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Pratique Prof

Module 6

QuestionAnswer
Qu'elles sont les 5 valeurs que devraient avoir un agronome selon Pierre Fortin? - respect de la dignité de la personne humaine; - responsabilité (ou professionnelle); - transparence (concernant l'information à donner aux clients); - l'intérêt public (ou envers la société); - protection de l'env. (ou préoccupation envers l'env.).
Décrire qu'Est-ce l'éthique, le morale et la déontologie. Éthique : Valeur et jugement. Réflexion critique sur l'action Morale : Règle, norme, code. Parfois règle non écrite Déontologie : Règle et exigences morales et légales.
Qu'Est-ce qu'un dilemme éthique? Situation " déchirante " qui comporte deux propositions contradictoires dont on est obligé de choisir. Elle met en jeu la dignité de la personne et qui oblige à choisir entre des valeurs qui entrent en conflit, sacrifier un choix au détriment de l'autre.
Présentez les quatre phases de la démarche d'analyse d'un dilemme éthique. 1 : Prendre conscience de la situation; 2 : Clarifier les valeurs conflictuelles de la situation; 3 : Prendre une décision éthique par la résolution rationnelle du conflit de valeurs; 4 : Établir un dialogue réel entre les pers. impliquées
Pourquoi, selon vous, l'agronome est-il concerné par les enjeux éthiques? Donnez trois raisons. - Il est citoyen dans un milieu pluralité des morales et valeurs. -Il travail dans société où la liberté individuelle importante. - Il travaille avec la pression qui bouscule les valeurs. -La société questionne les impacts techniques et scientifiques.
Nommez trois stratégies fondées sur des valeurs à respecter et qui peuvent aider l'agronome à gérer les situations de conflits d'intérêts réels ou potentiels. - user de transparence envers le client. - faire preuve d'autonomie : l'agronome et son client doivent se sentir libres de continuer la relation professionnelle. - utiliser une approche de précaution.
Identifier et donner une courte définition des catégories de situations de conflits d'intérêts (référence : le texte de Claudine Lussier) a) Conflits d'intérêts réels : c'est une situation où il y a de réels intérêts en jeu. b) Conflits d'intérêts potentiels : lorsqu'il y a " possibilité ". c) Apparence de conflits d'intérêts : l'image et la crédibilité de la profession est en jeu.
Created by: Isabelle L.