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Pratique Prof
Module 6
| Question | Answer |
|---|---|
| Qu'elles sont les 5 valeurs que devraient avoir un agronome selon Pierre Fortin? | - respect de la dignité de la personne humaine; - responsabilité (ou professionnelle); - transparence (concernant l'information à donner aux clients); - l'intérêt public (ou envers la société); - protection de l'env. (ou préoccupation envers l'env.). |
| Décrire qu'Est-ce l'éthique, le morale et la déontologie. | Éthique : Valeur et jugement. Réflexion critique sur l'action Morale : Règle, norme, code. Parfois règle non écrite Déontologie : Règle et exigences morales et légales. |
| Qu'Est-ce qu'un dilemme éthique? | Situation " déchirante " qui comporte deux propositions contradictoires dont on est obligé de choisir. Elle met en jeu la dignité de la personne et qui oblige à choisir entre des valeurs qui entrent en conflit, sacrifier un choix au détriment de l'autre. |
| Présentez les quatre phases de la démarche d'analyse d'un dilemme éthique. | 1 : Prendre conscience de la situation; 2 : Clarifier les valeurs conflictuelles de la situation; 3 : Prendre une décision éthique par la résolution rationnelle du conflit de valeurs; 4 : Établir un dialogue réel entre les pers. impliquées |
| Pourquoi, selon vous, l'agronome est-il concerné par les enjeux éthiques? Donnez trois raisons. | - Il est citoyen dans un milieu pluralité des morales et valeurs. -Il travail dans société où la liberté individuelle importante. - Il travaille avec la pression qui bouscule les valeurs. -La société questionne les impacts techniques et scientifiques. |
| Nommez trois stratégies fondées sur des valeurs à respecter et qui peuvent aider l'agronome à gérer les situations de conflits d'intérêts réels ou potentiels. | - user de transparence envers le client. - faire preuve d'autonomie : l'agronome et son client doivent se sentir libres de continuer la relation professionnelle. - utiliser une approche de précaution. |
| Identifier et donner une courte définition des catégories de situations de conflits d'intérêts (référence : le texte de Claudine Lussier) | a) Conflits d'intérêts réels : c'est une situation où il y a de réels intérêts en jeu. b) Conflits d'intérêts potentiels : lorsqu'il y a " possibilité ". c) Apparence de conflits d'intérêts : l'image et la crédibilité de la profession est en jeu. |
Created by:
Isabelle L.
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