Save
Busy. Please wait.
Log in with Clever
or

show password
Forgot Password?

Don't have an account?  Sign up 
Sign up using Clever
or

Username is available taken
show password


Make sure to remember your password. If you forget it there is no way for StudyStack to send you a reset link. You would need to create a new account.
Your email address is only used to allow you to reset your password. See our Privacy Policy and Terms of Service.


Already a StudyStack user? Log In

Reset Password
Enter the associated with your account, and we'll email you a link to reset your password.
focusNode
Didn't know it?
click below
 
Knew it?
click below
Don't Know
Remaining cards (0)
Know
0:00
Embed Code - If you would like this activity on your web page, copy the script below and paste it into your web page.

  Normal Size     Small Size show me how

Адами даму

TermDefinition
Адам ресрустарын басқару дегеніміз - Әлеуметтік саясаттың және серіктестіктің, жалданатын жұмыскерлер мен жұмыс берушілер арасындағы сенімінің қалыптасуын қамтамасыз ететін менеджменттің бір түрі
Адам ресурстарын басқару салалары: Қызмет етуші персонал, келуші персонал, кетуші персонал
Адам ресурстарын стратегиялық жоспарлау дегеніміз - Мекеменің адам ресурстарының іс-жүзіндегі жай-күйін салыстыру мен кәсіпорын, мекеменің осы қорға деген қажеттілігін анықтау
Адам ресурстарын жоспарлау кезеңдерінің алғашқысы - жергілікті жұмысшы күші рыногындағы өзгерістер тұрғысынан сыртқы ортаны талдау
Адам ресурстарын жоспарлау барысында ескеруге қажетті факторлар: Ішкі және сыртқы факторлар
Адам ресурстарын жоспарлауға қажетті ішкі факторлардың бірі: Қызметшілер қозғалысы (жұмыстан шығу, зейнеткерлік демалысқа шығу және т.б.)
Адам ресурстарын жоспарлауға қажетті сыртқы факторлардың бірі: Техника мен технологияның дамуы, мемлекеттік саясат
Адам ресурстары жөніндегі ақпараттарды ең жиі қолданатын сала - еңбек ақыны есептеу мен жеңілдіктерді беру саласы
Әлеуметтік саясаттың және серіктестіктің, жалданатын жұмыскерлер мен жұмыс берушілер арасындағы сенімінің қалыптасуын қамтамасыз ететін менеджменттің бір түрі - Адам ресрустарын басқару
Демографиялық саясаттың негізгі мақсаты - демографиялық процестердегі жағымсыз тенденцияларды жою, тұрғындардың сандық және сапалық өсімін қамтамасыз ету елдегі әлеуметтік-экономикалық проблемаларды шешу
Елімізде демографиялық көрсеткіштерді 1%-ға жақсарту үшін экономикалық көрсеткіштер қалай өзгеруі тиіс? 4%-ға жақсаруы тиіс
Еңбекке қабілетті адамдардың Қазақстаннан кетуінің (эмиграцияның) негізгі себептері - өз ұлтының ортасына бару, өмір сүру деңгейі жоғары елдерде тұру
Еңбек туралы заңдардың сақталуын бақылау кімнің құзыреті болып саналады? мемлекеттік еңбек инспекторларының
Жүзеге асырылып отырған заңдылыққа сәйкес (Еңбек туралы Заң) еңбек келісімі мерзіміне қарай неше түрге бөлінеді? 3
Кәсіпорынның, мекеменің қызметшілерге деген қажеттіліктерін анықтаудың неше әдісі бар? 3
Кәсіпорынның, мекеменің қызметшілерге деген қажеттіліктерін анықтау әдістерінің бірі? Сараптамалық бағалау
Кәсіпорынның, мекеменің қызметшілерге деген қажеттіліктерін анықтауда экстрополяциялық әдістің мәні: мекемедегі қазіргі жағдайда өндірістік көрсеткіштер өзгерісін ескеретін коэффициентті есепке ала отырып, келешекте жоспарланатын кезеңге көшу
Кәсіпорынның, мекеменің қызметшілерге деген қажеттіліктерін анықтауда компьютерлік модельдеу әдісінің мәні: салалық менеджерлер ұсынған ақпарат негізінде адам ресурстары жөнінде компьютерлік болжамдар жасау
Кәсіпорында қызметшілерді басқарудың ақпараттық жүйесін енгізудің басты себептерінің бірі - қызметшілерді басқарудағы көптеген қызмет түрлері өңдеуге арналған құжаттардың аз мөлшері арқылы тиімді жүргізіледі
Келісім комиссиясы қандай жағдайда ұйымдастырылуы мүмкін? еңбек дауларын қарауда
Қызметшілерді іріктеу процесінде қызметшілерді таңдауға жауапты маман кім? кадр бөлімінің қызметкері
ҚР Еңбек туралы Заңының 75 бабы бойынша еңбек нормалары қалай белгіленеді? қызметкер үшін техниканың, технологияның, еңбек өндірісін ұйымдастырудың қол жеткен деңгейіне сәйкес белгіленеді
ҚР Еңбек туралы Заңының 11 тарау 99 бабына сәйкес тараптардың бірлескен шешімі бойынша жұмыс берушілер мен қызметкерлердің саны тең өкілдерінен тепе-тең негізде құрылатын - келісім комиссиясы
ҚР-ның Халықты жұмыспен қамту туралы Заңы қашан қабылданды? 2001 жылдың 23 қаңтарында
ҚР-да адам ресурстарын басқару қандай Заң негізінде жүзеге асырылады? ҚР-ның еңбек туралы Заңы
Қазақстан аумағында еңбек қатынастарын реттеуші Заң - ҚР-ның еңбек туралы Заңы
Қазақстандағы демографиялық процестерге әсер етуші негізгі факторлардың бірі: әлеуметтік-экономикалық жағдай
Қазақстанда мына аймақтардың қайсысында халық санының өсімі жоғары? 1.Оңтүстік Қазақстан облысы
Қалыптасқан саясатқа бейімделу және оны толық жетілдіру – бұл: Адам ресурстарын басқару міндеттерінің бірі
Қызметшілерді іріктеу процесінің негізгі кезеңдерінің бірі: анкеталық және автобиографиялық мәліметтер толтыру
Материалдық игіліктерді және қызметтерді жасайтын және тұтынатын, сонымен қатар мемлекеттің экономикалық факторы болып табылатын тұрғындардың бір бөлігі қалай аталады? Адам ресурстары
Персоналды бағалау әдістері қандай түрлерге бөлінеді? Дәстүрлі және дәстүрлі емес
Персоналды бағалау пәнінің бірі: жеке тұлғалық ерекшеліктер
Ұйымға кандидаттарды іріктеу процесінде қандай мазмұндағы сұрақтар жиі қойылады? кәсіптік, жеке, биографиялық және ситуациялық
Ұйымның қызметшілерге деген қажеттіліктерін қанағаттандырудың негізгі көздері қалай бөлінеді? сыртқы және ішкі
Ұйымның қызметшілерге деген қажеттіліктерін қанағаттандыруда «ішкі көздер» бойынша артықшылығы - іздеу шығындарының төмендігі
Ұйымның қызметшілерге деген қажеттіліктерін қанағаттандыруда «сыртқы көздер» бойынша артықшылығы - оқытуға шығынның аз жұмсалуы
Ұйымға қажетті қызметшілерді таңдауда «ішкі көздер» бойынша мамандарды келесі түрде бөлуге болады: жауаптардың барлығы дұрыс
3Ұжымдық келісімге келісуші жақтардың анықтайтын іс-әрекеттері мен құрылымы бойынша мына міндеттердің қайсысы енеді? жұмыс уақытының, демалыс уақытының және кезекті демалыс ұзақтығы
Тәртіптік жазалар қолданудың ең алғашқы сатысы - 1.жазбаша түсініктеме талап ету
<question> Ұйым мақсатына жетуге мүмкіншілік беретін, айрықшаланған стратегияларды құруға бағытталған, басшы қабылдаған іс–әрекеттер мен шешімдер жиынтығы <variant> Стратегиялық жоспарлау
<question> Стратегиялық жоспар құруда атқарылатын қызмет: ұйымда шектеулі болып келетін қорларды, адами, адами емес ресурстарды, басқарушылық таланттарды, технологиялық тәжірибелерді бөлуден тұратын процесс <variant> Ресурстарды бөлу
<question> Стратегиялық жоспар құруда атқарылатын қызмет: компанияның сыртқы ортамен жүргізетін байланыстарын жақсартатуды көздейтін процесс <variant> Сыртқы ортаға бейімделу
<question>Стратегиялық жоспар құруда атқарылатын қызмет: басқарушылық қызметтің бір бөлігі болып саналады және ішкі операциялардың тиімді атқарылуын мақсат етіп фирманың күшті, әлсіз жақтарын анықтауға стратегиялық қызметті бағытаудан тұратын процесс <variant> Ішкі үйлестіру
<question> Стратегиялық жоспар құруда атқарылатын қызмет: өткен стратегиялық шешімдерді ескере отырып, менеджерлердің ойлау қабілеттерін жүйелі түрде дамыту көздейтін процесс <variant> Ұйымдық стратегиялық болжамдау
<question> Ұйымның міндеті ісін орындауды және мақсатына жетуді қамтамасыз ететін жанжақты кешенді жоспар жиынтығы <variant> Стратегия
<question> Ұйымның тіршілік ету себебі <variant> Мақсаткерлілік
<question> Стратегияны анықтап, стратегиялқ жоспарды құрудағы ең алғашқы қадам <variant> Ұйым мақсаткерлігін анықтау
<question>Стратегиялық жоспарды құрудағы кезең: ұйымнан тыс ортаны талдап, бағалау, стратегиялық жоспарды құруда ұйымға әсер етуші сыртқы орта факторларының мүмкіншіліктерін, кедергілерін бақылап отыруға ықпал етеді <variant> Сыртқы ортаға бейімделу
<question> Стратегиялық жоспарды құрудағы кезең: ішкі күштердің сәйкес келу деңгейін анықтау <variant> Ішкі үйлестіру
<question>.................... стратегиясы инфляциялық жағдайды ескерумен байланысты дамыған ұйымдарда, өз жағдайларына қанағаттанатын ұйымдармен қабылданады және бұл стратегиялық балама ең оңай, ыңғайлы және тәуекелділігі төмен <variant> Шектеулі даму
<question> Жылдан–жылға өндірістік көрсеткіштері өсіп келетін, дамушы, ауыспалы технологиялармен тығыз байланыста қызмет ететін фирмаларда, кәсіпорындарда қолданылатын стратегия <variant> Даму
<question>....................... стратегиясын экономикалық құлдырау, немесе ұйымды сақтап алу үшін алдағы жылдарға қарағанда мақсат деңгейі төмендетілетін жағдайда, көп фирмалар оңтайландырылу және жаңадан бағытталу мақсатында таңдайды <variant> Қысқарту
<question>................................... стратегиясын ірі фирмалар, бірнеше бағытта қызмет етуші орындар қолданады. Бірнеше стратегиялық баламаларды қолданып, соңынан нақты бір стратегияны таңдайды. <variant> Біріктіру стратегиясы
<question>................. – міндетерді және өкілеттіктерді атқаруды өз жауапкершілігіне алатындай етіп оларды тиісті адамдарға бөліп беру процесі <variant> Табыстау
<question>………. – мақсатқа жетуде адамдарға бірігіп еңбек етуге мүмкіншілік беретін кәсіпорын құрылымын құру процессі <variant> Ұйымдастыру
<question>.................... – бар міндетерді орындауға деген міндеттілік және олардың қанағаттанарлық түрде шешілуіне жауапты болу <variant> Жауапкершілік
<question>.................. – ұйым ресурстарын пайдаланудағы және кейбір қызметкерлердің күштерін сәйкес міндеттерді атқаруға бағыттаудағы шектеулі құқық <variant> Өкілеттік
<question> Басшыдан бағынушыға тікелей берілетін және басқа бағынушыларға берілетін өкілеттіктер <variant> Желілік өкілеттік
<question> Желілік басшылық арнайы мамандарды қажет ететін проблема кездескен жағдайда, сәйкес мамандарды тұрақты немесе уақытша негізде өзіне кеңесуге шақырып, соның негізінде ...................... құра алады <variant> Кеңес беруші аппарат
<question> Тиімді шешім қабылдау мақсатында басшыны ақпараттандыратын, міндеттері нақты бір қызмет көрсетумен байланысты болып келетін әкімгершілік аппарат типі <variant> Қызмет етуші аппарат
<question> Хатшыны немесе көмекшіні басшы өзі жалдаған уақытта құрылып, қызмет етуші аппараттың бір түрі ретінде жұмыс жасайтын аппарат <variant> Жеке аппарат
<question>Еңбек бөлінісінің жоғарғы дәрежелілігімен, басқарудың дамыған иерархиясымен, команда тізбегімен, қызметшілердің іс–қимылдарын реттейтін, <variant> Бюрократтық құрылым
<question> Бюрократия ұғымын ең алғаш ұсынған ғалым <variant> Мак Вебер
<question> Ұйымды секторлар немесе бөлімшелер деп аталатын кіші бөлімдерге бөлу процессі <variant> Департаменттеліну
<question> Нақты міндеттері және жауапкершіліктері бар бөлімдерге ұйымды бөлі процессі <variant> Функционалдық департаменттеліну
<question>Тез өзгеретін тұтынушылық және технологиялық қажеттіліктері бар салаларда қызмет етуші, халықаралық масштабта қызмет етуші ұйымдарға қандай құрылым сәйкес <variant> Дивизионалдық құрылым
<question> Өндірістің және өткізілетін өнімнің ассортименті көбейген кезде ұйым дивизионалды- құрылымның қай типін қабылдайды <variant> Тауарлық
<question> Әр тұтынушылар топтарының қажеттіліктеріне сәйкес өнім өндіруші ұйым дивизионалды- құрылымның қай типін қабылдайды <variant> Тұтынушыға бағытталған
<question> Ұйым қызметі көптеген географиялық аймақтарда, халықаралық масштабта жүзеге асырылған жағдайда ұйым дивизионалды- құрылымның қай типін қабылдайды <variant> Аймақтық
<question> Ұйымдық және жеке мақсаттарға жету үшін өзін және басқа да адамдарды қызметке баулу процесі <variant> Мотивация
<question> Мотивация теориясының бағытын анықтаңыз: адамдады көздеген мақсатқа орай әрекет етуге мәжбүр ететін ішкі қажетіліктерді және олармен байланысты факторларды зерттеуге негізделген <variant> Мотивацияның мазмұндық теориясы
<question> Мотивация теориясының бағытын анықтаңыз: адамдардың түсінігі мен танымын ескере отырып, әртүрлі туындаған жағдайда олар өздерін қалай ұстайтындығына негізделген <variant> Мотивацияның іс жүргізу теориясы
<question> Мотивацияның мазмұндық теориясына кімдердің қандай еңбектері қатысты <variant> А.Маслоудың, Ф.Герцбергтің, Д.Мак Клелландтың
<question> Қажеттілік түрін анықтаңыз: өз табиғатында физиологияық болып саналады және де, әдетте, тұрмыстан пайда болады <variant> Бірінші қажеттілік
<question> Қажеттілік түрін анықтаңыз: табиғаиы бойынша психологиялық болып келеді, өмір тәжірибесі арқылы қаланады <variant> Екінші қажеттілік
<question> Бір нәрсенің жетіспеушілігін сезіне, белгілі бір мақсатты көздеу <variant> Талаптану
<question> Мотивация теориясы бойынша адамдар өзіне құнды деп санайтын нәрсесі <variant> Сыйлық
<question> Атқарылатын жұмыстың мазмұнды және мәнді нәтижесіне жету сезімі, өзін-өзі құрметтеу, жұмыс барысында пайда болатын достық пен қарым-қатынас <variant> Ішкі сыйлық
<question> Еңбек ақы алу, қызметін жоғарылату, қызмет статусы мен мәртебенің өсуі, мадақтау және мақұлдау, қосымша ақы алу секілді сыйлықтар <variant> Сыртқы сыйлық
<question> Маслоу теориясы бойынша қажеттілік түрін анықтаңыз: өмір сүру үшін қажетті қажеттіліктер <variant> Физиологиялық
<question> Маслоу теориясы бойынша қажеттілік түрін анықтаңыз: қоршаған орта тарапынан болатын физикалық және психологиялық қауіп қатерден сақтану, қорғану <variant> Қауіпсіздік, қорғану және болашаққа сенімділік қажеттілігі
<question> Маслоу теориясы бойынша қажеттілік түрін анықтаңыз: бір нәрсеге, біреулерге қатыстылық сезімі, қарым-қатынас, құштарлық және сүйемелдеушілік сезімі <variant> Әлеуметтілік қажеттілік
<question> Маслоу теориясы бойынша қажеттілік түрін анықтаңыз: өзін-өзі құрметтеу, жеке басының жетістіктері, біліктілігі, басқа біреулердің өзін құрметтеуі, мақұлдауы <variant> Құрметтеу қажеттілігі
<question> Маслоу теориясы бойынша қажеттілік түрін анықтаңыз: өзінің потенциалды мүмкіндігін, жеке басының өсіп жетілуін жүзеге асыру қажеттілігі <variant> Өзін-өзі көрсету қажеттілігі
<question> Мотивация теориясын зерттеуші қай ғалым адамдарға үш түрлі қажеттілік тән деп есептеген <variant> Мак Клелланд
<question> Мотивация теориясын зерттеуші қай ғалым адамдарға тән қажеттіліктерді екі топқа бөліп «гигиеналық факторлар» және «мотивациялар» деп қарастырған <variant> Герцберг
<question> Мотивацияның іс жүргізу теориясына қатысты адам өзінің таңдап алған мінез-құлық типі өзін қанағаттандыратындығына және ойлаған мақсатына жеткізетіндігіне сенуі – қай теорияға сәйкес <variant> Үміттену теориясы
Created by: icessulu
Popular Social Studies sets

 

 



Voices

Use these flashcards to help memorize information. Look at the large card and try to recall what is on the other side. Then click the card to flip it. If you knew the answer, click the green Know box. Otherwise, click the red Don't know box.

When you've placed seven or more cards in the Don't know box, click "retry" to try those cards again.

If you've accidentally put the card in the wrong box, just click on the card to take it out of the box.

You can also use your keyboard to move the cards as follows:

If you are logged in to your account, this website will remember which cards you know and don't know so that they are in the same box the next time you log in.

When you need a break, try one of the other activities listed below the flashcards like Matching, Snowman, or Hungry Bug. Although it may feel like you're playing a game, your brain is still making more connections with the information to help you out.

To see how well you know the information, try the Quiz or Test activity.

Pass complete!
"Know" box contains:
Time elapsed:
Retries:
restart all cards