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BPL
Beschaffung, Produktion, Logistik Exam
Question | Answer |
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Transformationsebenen im Unternehmen | Güterebene, Finanzebene, Dispositive Ebene |
Supply Chain Management | prozessorientierter Managementeinsatz umfasst alle Flüsse von Rohstoffen,Bauteilen,Halbfertig- und Fertigprodukten und Informationen entlang der Werschöpfungskette vom Rohstofflieferanten bis zum Endkunden |
Ziel Suppy Chain Management | Ressourcenoptimierung für alle an der Supply Chain beteiligten Unternehmen |
Güterebene (bonetäre Ebene): | Realgüterstrom. Lieferant!Unternehmen (auch innerbetrieblich:Wareneingang ! Produktion ! Warenausgang )! Kunde |
Finanzebene (monetäre Ebene): | Geldfluss (real oder giral). Ein- und Ausgangsrechnungen. Zahlungsströme: Kunde ! Produzent ! Lieferant. Auch entgegengesetzt: Retournierungen, Gegenlieferungen. Interne Verrechnungspreise (Leistungen). |
Informations-, Planungs- und Entscheidungsebene (Dispositive Ebene): | Informationsflüsse, Planungsprozesse und Fällen von Entscheidungen. Management- und Entscheidungsprozesse. |
Kennzahlen/Kennzahlensysteme | Veranschaulichung des betrieblichen Geschehens in Zahlen. Unterstützen die Entscheidungsfindung in allen Ebenen. |
Die dispositive Ebene umfasst drei Managementebenen: | Strategisches Management;Taktisches Management;Operatives Management |