Save
Busy. Please wait.
Log in with Clever
or
show password
Forgot Password?
Don't have an account?  Sign up 
Sign up using Clever
or
Username is available taken
show password


Make sure to remember your password. If you forget it there is no way for StudyStack to send you a reset link. You would need to create a new account. Your email address is only used to allow you to reset your password. See our Privacy Policy and Terms of Service.

Already a StudyStack user? Log In

Reset Password
Enter the associated with your account, and we'll email you a link to reset your password.
focusNode
Didn't know it?
click below
 
Knew it?
click below
Don't Know
Remaining cards (0)
Know
0:00
edit
Embed Code - If you would like this activity on your web page, copy the script below and paste it into your web page.

  Normal Size     Small Size show me how

SDLC и методологии

QuestionAnswer
Какой этап жизненного цикла лишний: Идея Определение требований Дизайн системы Разработка Тестирование Согласование Внедрение и поддержка Согласование
На этом этапе "загорается лампочка" Идея
На этом этапе проводят анализ и принимают решение, реально ли идею воплотить в нашем контексте. Определение требований
На этом этапе архитекторы ПО создают “скелет” проекта основываясь на требованиях. Дизайн системы
На этом этапе пишут код Разработка
На этом этапе в игру вступают QA Тестирование
Этап, когда продукт уже у заказчика Внедрение и поддержка
В какой методологии невозможно вернуться на предыдущий этап? Каскадная
В какой методологи большие затраты на подробное описание документации? Каскадная
У какой методологии простая схема процесса? Каскадная
У этой методологии отсутствует гибкость Каскадная
Ценность этой методологии: люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов Гибкая
У какой методологии есть возможность быстрее принимать решения, адаптироваться под ситуацию? Гибкая
Для какой методологии характерно отсутствие четкого плана, очень “поверхностное” описание требований к системе? Гибкая
Для какой методологии характерно снижение рисков, снижение стоимости проекта, увеличение качества за счет раннего тестирования Гибкая
Эти элементы характерны для... -Небольшие команды (до 10 человек) -Четкие роли каждого участника команды -События (собрания / митинги) -Артефакты (беклог продукта, беклог спринта) -Правила Скрам
Инструмент гибкой методологии использующий доски и карточки Канбан
Created by: Sherlocks-Team
Popular Computers sets

 

 



Voices

Use these flashcards to help memorize information. Look at the large card and try to recall what is on the other side. Then click the card to flip it. If you knew the answer, click the green Know box. Otherwise, click the red Don't know box.

When you've placed seven or more cards in the Don't know box, click "retry" to try those cards again.

If you've accidentally put the card in the wrong box, just click on the card to take it out of the box.

You can also use your keyboard to move the cards as follows:

If you are logged in to your account, this website will remember which cards you know and don't know so that they are in the same box the next time you log in.

When you need a break, try one of the other activities listed below the flashcards like Matching, Snowman, or Hungry Bug. Although it may feel like you're playing a game, your brain is still making more connections with the information to help you out.

To see how well you know the information, try the Quiz or Test activity.

Pass complete!
"Know" box contains:
Time elapsed:
Retries:
restart all cards