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Gerencia Admin

Teoría de la gerencia administrativa

TermDefinition
Gerencia Administrativa Órgano de apoyo responsable de garantizar la funcionalidad administrativa y operativa de la corporación municipal que debe administrar los recursos humanos y materiales de forma eficiente
Estructura Organizacional Formas de organización interna y administrativa de una empresa u organización
Burocracia Sistema organizativo que se encarga de administrar y gestionar determinados asuntos, siguiendo un conjunto de reglas
Autoridad Es la facultad de ejercer el mando y la toma de decisiones en una empresa o institución
Reglas Una regla ordenada que se realice o no una acción específica y definida, con respecto a una situación
Procedimiento estándar Conjunto de instrucciones que describe todos los pasos y actividades relevantes de un proceso o procedimiento
Normas Las normas administrativas tienen carácter obligatorio dentro de una empresa, porque le dan orientación específica y porque establecen las proporciones en que conviene adoptar cada uno de los principios generales
División de trabajo La división del trabajo debe incrementar la eficiencia, aún ,as so los administradores toman medidas para aminorar el estrés de los trabajadores
Autoridad y responsabilidad Los administradores tienen el derecho de dar órdenes y el poder de exigir la obediencia de sus subordinados
Unidad de mando Un empleado debe recibir órdenes de un solo superior
Línea de autoridad Debe limitarse la extensión de cadena autoridad que va de la parte superior a la inferior de la organización
Centralización La autoridad no debe concentrarse en la parte superior de la línea de mando
Unidad de dirección La organización debe tener un único plan de acción que guie a administradores y trabajadores
Equidad Todos los miembros de la organización de la organización tienen derecho a ser tratados con justicia y respeto
Orden La disposición de los puestos debe llevar al máximo la eficiencia general y debe dar a los trabajadores oportunidades de carrera satisfactorias
Iniciativa Los administradores deben permitir a los empleados que ser innovadores y creativos
Disciplina Los administradores necesitan crear una fuerza de trabajo que se esfuerce por alcanzar las metas de la organización
Remuneración del personal El sistema con que los administradores pagan a los empleados debe ser equitativo tanto para éstos como para la organización
Estabilidad del personal en el puesto Los empleados que llevan mucho tiempo en la compañía desarrollan habilidades que mejoran la eficiencia de la organización
Subordinación de los intereses individuales a los intereses colectivos Los empleados deben entender el efecto de su desempeño en el rendimiento general de la organización
Espíritu de grupo Los administradores deben cultivar sentimientos de camaradería, entusiasmo o devoción a una causa común
Created by: Gartzen
 

 



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