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recrutamento e selec

Recrutamento e seleção

QuestionAnswer
RECRUTAMENTO CAPTAR, CONVIDAR, INTERNO, EXTERNO Chamar pessoas para processo seletivo.
RECR INTERNO Pertencem ao quadro de pessoal, promoção, mudança de cargo mais econômico, aumenta motiva ção, mais rápido Desvantagens: Acomodação (estagnação do quadro), principio de peter (promover ao max da incompetencia)
RECR EXTERNO Possibilita mudança cultural, novos talentos, novas competências. Criatividade e inovação. Aumento do patrimônio humano. Desvantagens: Custo, tempo, desmotivação interna,
SELEÇÃO DECISÃO:- ENTREVISTA, DINÂMICA DE GRUPO, COMPARAÇÃO, ANÁLISE. Selecionar características e potenciais de acordo com o perfil do cargo e cultura da empresa.
ENTREVISTA - TIPOS Estruturada - já define o que se quer. É limitada e direcionada Semi estruturada - começa com estrutura e depois segue aberta. Aberta - livre, sem estrutura. Maiss informações do candidato.
TÉCNICAS RECRUTAMENTO - CONTRATAÇÃO HEAD HUNTERS, CURRICULUNS PRE CADASTRADOS, INDICAÇÕES POR PESSOAS DA ORGANIZAÇÃO.
GESTÃO DE PESSOAS - CONCEITO estratégia de levar as pessoas a contribuírem para o aumento da competitividade e a capacidade de aprendizagem nas organizações.
ANTIGA RH Priorizava a semelhança. Treinamento igual.
NOVA RH Prioriza a diferença. individualidade. várias habilidades.
FOCO GPESSOAS PÚBLICO INTERNO.
FUNÇÃO DE LINHA Gestores organizacionais são responsáveis pela implementação de soluções delineadas.
FUNÇÃO DE STAFF Especialistas das unidades recursos humanos são responsáveis pela formulação, avaliação e revisão das políticas e das práticas de gestão de pessoas,
MOTIVAÇÃO REFORÇO POSITIVO REFORÇO NEGATIVO NÃO É PUNIÇÃO. RETIRAR O ESTIMULO RUIM.
MASLOW FISIOLOGICA. SEGURANÇA, SOCIAL, ESTIMA(AUTO E DOS OUTROS), AUTO REALIZAÇÃO.
TEORIA DOS DOIS FATORES. FATORES HIGIÊNICOS - externos, previne a insatisfação, Condições de trabalho (local, ferramental, relação com staff). Não Garantem a motivação, CAUSA NEUTRALIDADE. SUA AUSÊNCIA CAUSA DESMOTIVAÇÃO.
TEORIA DOS DOIS FATORES. FATORES MOTIVAÇÃO - significado do trabalho. SUA AUSÊNCIA CAUSA NEUTRALIDADE.
TEORIA DOS MOTIVOS (TRÊS FATORES, NECESSIDADE ADQUIRIDA) MC REALIZAÇÃO, ASSOCIAÇÃO E PODER
TEORIA Y - MC GREGOR VISÃO POSITIVA, OTIMISTA, PESSOAS GOSTAM DE TRABALHAR
TEORIA X VISÃO NEGATIVA MOTIVAÇÃO POR DINHEIRO. BAIXO DESEMPENHO, DEPENDE COBRANÇA
Teoria da expectância de Vroom (MOTIV = EXP X VALÊNCIA X INSTRUMENTALIDADE) EXPECTATIVA=antecipação dos resultados(sei que posso fazer) VALÊNCIA = Valor da recompensa (estender horário de trabalho) INSTRUMENTALIDADE = grau de atração (recompensa atrelada) EX. promoção
Created by: Helder
 

 



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If you've accidentally put the card in the wrong box, just click on the card to take it out of the box.

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To see how well you know the information, try the Quiz or Test activity.

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