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principios de fayol
| Term | Definition |
|---|---|
| divisiones trabajo | propone conceder mayores y responsabilidades |
| autoridad y responsabilidad | autoridad informal- experiencia, valores, capacidad de dirigir y ganarse a la gente |
| unidad de mando | rendición de cuentas a un único superior , evitar mando doble |
| linea de autoridad | limitar la extension |
| descentralización | la autoridad no debe centrarlo en la cúspide |
| unidad de direccion | la finalidad para trazar un plan de acción |
| equidad | justicia e imparcialidad a la quetiene derecho la organización |
| orden | disposición metodíca métodos los puestos para mejorar organización |
| iniciativa | capacidad der actuar por decisión propia , sin dirección de alguien mas |
| disciplina | señales de respeto por la autoridad |
| remuneración del personal | pago bn estructurado para estar mas seguros |
| estabilidad de personal del puesto | cuando llevan mucho tiempo desarrollando habilidades |
| subordinacion de los intereses de los colectivos | mejorasocial |
| espiritualizándola de. grupo | culturización organizaciónal |