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GESTIÓN CAP 1.
Para parcial.
| Question | Answer |
|---|---|
| Capital intelectual. | Se refiere a la suma de todos los conocimientos que poseen los empleados y que le dan una ventaja competitiva a la organización. |
| Productividad. | Relación que existe entre los productos que genera la organización (bienes y servicios) y los que requiere para su funcionamiento: personal, capital, materia prima y energía. |
| Capital humano. | Factor económico primario que consta de habilidades y destrezas que las personas adquieren en el transcurso de su vida y abarca estudios formales e informales. |
| El estudio de la administración del capital humano. | Describe la manera en que el esfuerzo de los gerentes y directivos se relaciona con todos los aspectos del personal y demuestra las contribuciones que hacen a este campo los profesionales del área. |
| Objetivos fundamentales de la administración del capital humano. | No solo expresan los propósitos e intenciones de la cúpula administrativa, sino que también deben tener en cuenta los desafíos que surgen de la organización, del departamento que administra el talento y de las personas participantes en el proceso. |
| Clasificación de los objetivos fundamentales de la administración del capital humano. | Objetivos corporativos, funcionales (no los agregué), sociales y personales. |
| Objetivos corporativos. | Contribuir al éxito de la empresa o corporación, por medio de su incidencia en la estrategia corporativa, impulsar el uso óptimo del talento y contribuir a los resultados financieros, los valores organizacionales y la cultura de la empresa. |
| Objetivos sociales. | El departamento de recursos humanos debe ser responsable, a nivel ético y social, de los desafíos que presenta la sociedad en general, y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que esta pueda ejercer sobre la organización. |
| Objetivos personales. | El departamento de recursos humanos debe tener presente que cada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales legítimas. |
| Actividades de la administración del capital humano. | Planeación del capital humano. Atracción del talento. Orientación y capacitación. Reubicación. Desarrollo. Evaluación Compensación y recompensas. |
| Delegación de funciones. | Proceso de hacer que otras personas desarrollen funciones de naturaleza superior o diferente a las que les corresponden de acuerdo con su puesto, transfiriéndole la responsabilidad y poder de acción y decisión para el logro de los objetivos. |
| Aspectos clave de la administración del capital humano. | Enfoques: estratégico, del capital humano, administrativo, de sistemas y proactivo. |
| Enfoque estratégico. | La administración del capital humano debe contribuir al éxito estratégico de la organización. |
| Enfoque del capital humano. | La actividad principal de las divisiones de capital humano es administrar la labor de individuos concretos. |
| Enfoque administrativo. | La administración del capital humano es responsabilidad de cada uno de los gerentes de una organización. |
| Enfoque de sistemas. | La administración del capital humano forma parte de un sistema, la organización. |
| Enfoque proactivo. | Los administradores del capital humano de una empresa pueden incrementar su contribución a los empleados y a la organización anticipándose a los desafíos que deben enfrentar. |
| Autoridad lineal. | Consiste en la facultad de dirigir las actividades de los departamentos que manufacturan o distribuyen los productos o servicios de una organización. La ejercen los gerentes operativos. |
Created by:
AnetteG