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Principios de Fayol
| Question | Answer |
|---|---|
| Menciona los primeros 5 principios de Fayol | División de trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, línea de autoridad, centralización |
| Fayol defendía la ___________ y _____________ del trabajo | especialización, división |
| En el principio de Autoridad y Responsabilidad Fayol creía que existía una autoridad informal derivada de: | Experiencia personal, valía moral y la capacidad de dirigir y ganarse la dedicación de los subordinados |
| ¿Qué es la unidad de mando? | Relación de rendición de cuentas en la que un empleado solo recibe órdenes y rinde cuentas a un único superior |
| Es la sucesión de la autoridad que se extiende de la parte superior a la inferior de la organización | Línea de autoridad |
| Si la autoridad está muy _______________ solo los directivos toman decisiones y los subordinados se limitan a obedecer órdenes. | centralizada |
| Nombre del principio considerado "El Plan Maestro" ya que permite trazar un plan de acción que guíe a los administradores y trabajadores de la org. | Unidad de dirección |
| ¿La equidad es resultado de qué combinación? | De respeto y justicia |
| Menciona los nombres de los principios número 7 a 10 | Equidad, orden, iniciativa y disciplina |
| Define la palabra "Equidad" según Fayol | Es la justicia e imparcialidad que tienen derecho todos los miembros de la organización. |
| En el principio "Orden" Fayol recomendaba los __________ | Organigramas |
| ¿Qué es la iniciativa? | Capacidad de actuar por decisión propia, sin dirección de un superior |
| ¿A qué lleva una iniciativa bien ejercida? | A la creatividad e innovación |
| La _______________ tiene como resultado relaciones respetuosas entre los miembros de la org. y refleja la cualidad de liderazgo de una org., así como la capacidad de un administrador de ser justo y equitativo | Disciplina |
| Define lo que es la "disciplina" | Son las señales externas de respeto por la autoridad de un superior como la obediencia, la energía y la diligencia |
| Menciona los principios del 11 al 14 | Remuneración del personal, estabilidad del personal en el puesto, subordinación de los intereses individuales a los intereses colectivos, espíritu de grupo |
| ¿Qué incluía el sistema de remuneración propuesto por Fayol? | Bonos y planes de reparto de utilidades |
| ¿Qué sucede con los empleados que se quedan mucho tiempo en una organización? | Desarrollan habilidades que mejoran la capacidad de la organización para aprovechar sus recursos |
| ¿A qué se refiere el principio de "Espíritu de grupo"? | A tener sentimientos mutuos de comadrería, entusiasmo o devoción por una causa común entre los miembros de un grupo. |
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carorosasrh