Help
Options
Didn't know it?
click below
click below
Knew it?
click below
click below
Don't Know
Remaining cards (0)
Know
retry
shuffle
restart
0:00
Embed Code - If you would like this activity on your web page, copy the script below and paste it into your web page.
Normal Size Small Size show me how
Normal Size Small Size show me how
TERMELÉS RÖVIDÍTÉSEK
| Question | Answer |
|---|---|
| SMED | Gyors átállás egyik terméktípusról a másikra. Külföldön egy perc, Magyarországon 10p. |
| KAIZEN | Folyamatos fejlesztés. |
| 5S és 6S | Egy módszer a munkakörülmények javítására. |
| JIT | Éppen időben. Annyi, oda és akkor érkezik, ahogy a vevő kéri. |
| JIS | Gyártási sorrendnek megfelelően. Annyi, oda és akkor érkezik, amit épp be kell építeni a termékbe a gyártósoron. |
| KANBAN | Japánul "kártya". Hívójel, üzenete: Küldheted, küldjed! |
| TPS | A Toyota termelési rendszere. Ebből fejlődött ki a LEAN. |
| MPS | Gyártási főterv. Ez adja meg az MRP bruttó szükségletét. |
| MRP I. | Gyártási anyagszükséglet-tervezés. Ebből látszik, hogy mikor és mennyit kell rendelni. |
| MRP II. | Gyártási erőforrás-szükséglet. Nemcsak a szükséges anyagok, hanem minden erőforrás benne van, ami a gyártáshoz kell. Pl energia. |
| FMEA | Hibamód és hibahatás elemzés. Feltárjuk a lehetséges hibákat, a mögöttük húzódó gyökérokokat. A cél, hogy a lehetséges hibákat még a gyártás és a felhasználás előtt azonosítsuk, és intézkedéseket vezessünk be. |
| SEV | A hiba súlyossága |
| OCC | A hiba gyakorisága |
| DET | A hiba érzékelhetősége |
| RPN | Kockázati prioritási szám |
| BOM | Gyártmányfa, gyártási anyagjegyzék. Megmutatja, hogy az adott termék/alkatrész gyártásához miből mennyi kell. |
| 3MU | A LEAN-hez kapcsolódó kategóriák. Kiiktatásukkal gazdaságosabbak lesznek a folyamatok. MURA, MURI, MUDA |
| VSM | Értékáram-térkép. Ábrázolja, hogy az értékteremtő folyamatok hogyan kapcsolódnak egymáshoz. A LEAN módszere. |
| LEAN | Egy vállalati filozófia, lényege, hogy úgy csökkentsük a költségeket, hogy a vevő elégedettsége ne csökkenjen. Tehát a felesleges dolgokat(MUDA), ami csak viszi az erőforrást, kiiktatjuk. |
| MUDA | Veszteség (Japánul azt jelenti, hogy "értelmetlen"). Minden, ami csak pazarolja az erőforrásokat (pénz, energia, idő) de nem teremt értéket. |
| VALUE | Érték. Amiért a vevő hajlandó fizetni. |
| PDCA | 4 lépéses ciklus. Megtervezés - cselekvés - végrehajtás - ellenőrzés - beavatkozás. |
| ANDON | Japánul "lámpa". Fényjelzés, ami felhívja a figyelmet valamire ( pl. a gép meghibásodására, vagy KANBAN-nál arra, hogy valamilyen alkatrész fogyóban van) |
| JHONSON-ELV | Jobbkéz-balkéz szabály. |
| POKA-YOKE | Bolondbiztos megoldás. A termék vagy a folyamat úgy van megtervezve, hogy ne is fordulhasson elő hiba. |
| MURI | Túlterhelés |
| MURA | Kiegyenlítetlenség. |
| JIDOKA | Automatikus leállás. A gép leáll, ha hibás terméket érzékel az érzékelője és nem gyártja tovább a selejteket. Be lehet állítani úgy is, hogy csak minden harmadik, negyedik, stb hibás terméknél álljon meg. |
| ISHIKAWA | Halszálka diagramm. A hiba lehetséges okait négy területen vizsgálja, segít a gyökérok feltárásában. |
| GANTT | Vonalas ütemterv. Ábrázolja a gyártási sorrendet, és a várakozási időket. |
| AGGREGÁLT TERVEZÉS | Összehangolja az értékesítési lehetőségeket a termelési lehetőségekkel ( munkaerő, rendelkezésre álló termelőberendezések, kapacitás) |
| KAPACITÁS | Amennyit túlóra nélkül maximum gyártani lehet. |
| EGYENLETES ÜTEMŰ TERMELÉS | Segít kiegyenlíteni a termelést. A vizsgált időszakban az egyes időegységekben mindig ugyanannyit termelünk. |
| KERESLETET KÖVETŐ TERMELÉS | Minden időszakban annyit gyártunk, hogy ki tudjuk elégíteni a vevői igényt. |
| GYÖKÉROK | A hiba mögött meghúzódó legmélyebb ok. Akkor azonosítottuk jól, ha a 3MU egyikét találtuk meg. |
| HIBAMÓD | A hibának az a megjelenési formája, ahogyan a fogyasztó szembesül a hibával. |
| HIBAHATÁS | Minden, amit az adott hiba okoz. |
| LAYOUT | A gyártási csarnok alaprajza. |
| HEIJUNKA | Simított gyártás. A termékeket felváltva, sorozatokban gyártják, úgy, hogy megszűntessék a kiegyenlítetlenséget. Feltétele, hogy gyors legyen az átállás(SMED) és többfunkciós munkásokat alkalmazzunk |
| A LEAN két alapelve | 1. Az ember tisztelete; 2. A veszteségek eltávolítása |
| BATCH | Az egy sorozatban készült termékek azonosítókódja. |
Created by:
Jónás Anita