Help
Options
Didn't know it?
click below
click below
Knew it?
click below
click below
Don't Know
Remaining cards (0)
Know
retry
shuffle
restart
0:00
Embed Code - If you would like this activity on your web page, copy the script below and paste it into your web page.
Normal Size Small Size show me how
Normal Size Small Size show me how
marketingorganisatie
| Question | Answer |
|---|---|
| hoe kan marketingorganisatie worden ingericht | functie, product, markt (afnemers) gebied |
| functionele organisatie | de organisatie is ingedeeld op basis van wat mensen het beste kunnen, dus iedereen doet werk dat past bij zijn of haar specialiteit. -iedereen doet waar hij goed in is. |
| doel van functionele organisatie | De leidinggevende heeft te veel taken, dus je splitst het werk op en geeft elk deel aan een andere leidinggevende die er verantwoordelijk voor is. Zo kan één persoon het beter overzien. -Werk verdelen zodat de baas het overzicht houdt. |
| nadeel van functionele organisatie | Het werkt vooral goed voor kleine bedrijven of bedrijven met standaardtaken en weinig producten. Als het bedrijf groter wordt of meer producten heeft, werkt dit systeem niet goed meer. |
| indeling functionele organisatie | manager markering onderverdeeld in: SEO-specialist, klantenservice, medewerker aftersales, marketing assistent, marketing consulent, data analist |
| product georganiseerde marketingafdeling | manager marketing onderverdeeld in: productmanager schoenen, productmanager kleding, productmanager accossoires, productmanager tweedehands artikelen |
| productorganisatie | p-indeling De organisatie is verdeeld per productgroep. Grote bedrijven gebruiken dit als ze meerdere gespecialiseerde producten maken. Elke divisie zorgt zelf voor zijn eigen producten. |
| nadeel productorganisatie | Sommige taken worden door meerdere mensen tegelijk gedaan, wat dubbel werk kan opleveren. Het werkt vooral goed bij grote bedrijven. |
| doel productorganisatie | Je organiseert alle activiteiten (zoals marketing) rond één product of productgroep. Voor elke productgroep is er een manager die verantwoordelijk is voor de winst van dat product. |
| markt-afnemersorganisatie | M-indeling Het bedrijf organiseert zijn marketing rond de verschillende markten waarin het actief is. Elke markt krijgt een eigen markt- of areamanager die zelf de marketingplannen maakt voor zijn specifieke markt. |
| waarom past mark-afnemersorganisatie het beste bij marketing concept | de wensen en behoeften van de afnemers staan centraal en hierbij kan men deze het beste achterhalen |
| indeling mark-afnemersorganisatie | manager marketing onderverdeeld in: consumenten, bedrijfsleven, non-profit organisaties |
| geografische organisatie | G-afdeling Grote bedrijven delen hun markt op in verschillende regio’s of gebieden. Elke regio wordt apart georganiseerd omdat die gebieden duidelijk van elkaar verschillen. |
| geografische organisatie nadelen | Sommige taken worden in elke regio opnieuw gedaan (dus dubbel werk), en er kunnen communicatie- en afstemmingsproblemen ontstaan tussen de gebieden. |
| belangrijk bij geografische organisatie | Marketing wordt voor ieder gebied afzonderlijk georganiseerd en aangestuurd. In de praktijk wordt deze aanpak vaak gecombineerd met productmanagement. |
| indeling geografische organisatie | manager marketing onderverdeeld in verschillende landen |
| marketingfuncties - invullingen | commercieel directeur, marketingmanager, productmanager, brandmanager, accountmanager, marketingservicesmanager, marketingmedewerker/assistent, online marketeer, contact manager, data analist, SEO/SEA specialist |
| commercieel directeur | geeft leiding aan de marketing-en verkoopafdeling van een onderneming, verantwoordelijk voor de coordinatie en integratie van de marketing-verkoopplannen -staat direct onder algemeen directeur -bij kleine bedrijven doet hij het werk van marketingmanager |
| marketingmanager | zorgt ervoor dat alle marketingactiviteiten binnen het bedrijf goed op elkaar aansluiten. Hij of zij geeft leiding aan bijvoorbeeld een aantal productmanagers. Daarnaast onderhoudt de marketingmanager contact met de tussenhandel en grote klanten. |
| verschil grote en kleine ondernemingen marketing manager | -bij grote ondernemingen, ook de hele marketingafdeling -bij kleine ook de taak van de productmanager en reclame manager |
| productmanager | verantwoordelijk voor het onderzoeken, plannen, uitvoeren, controleren en beoordelen van alle marketingactiviteiten voor één specifiek product en de varianten daarvan. |
| brandmanager | bewaakt het imago van een merk. bepaalt hoe het merk eruitziet, waar het voor staat en hoe het wordt gepromoot. zorgt dat alle communicatie en marketing hetzelfde beeld uitstralen, en houdt in de gaten hoe klanten het merk ervaren. |
| functie accountmanager | richt zich op grote of belangrijke klanten. Hij of zij zorgt ervoor dat het beleid van het eigen bedrijf goed aansluit bij de wensen en behoeften van die klant, zodat de samenwerking beter verloopt. |
| hoe is de functie accountmanager ontstaan | doordat winkelketens meer macht kregen, aan de inkoopkant steeds meer professionalisering |
| definitie accountmanager | die binnen een bedrijf verantwoordelijk is voor het onderhouden van de relatie met één of meerdere grote klanten. Dit betekent dat hij of zij de samenwerking onderzoekt, plant, uitvoert, controleert en evalueert. |
| marketingservicesmanager | leidt de afdeling marketingservices, die de marketingactiviteiten van het bedrijf ondersteunt. |
| marketingmedewerker/assistent | dit takenpakket is afgeleid van de taken van de marketingmanager en de medewerkers, zijn voor een bepaald traject verantwoordelijk |
| online marketeer | verantwoordelijk voor hoe een merk of bedrijf online wordt gepresenteerd en zichtbaar is, bijvoorbeeld via websites, social media en online campagnes. |
| content manager | beheert de content van een bedrijf, zoals de website, en is verantwoordelijk voor het schrijven, aanpassen en plaatsen van teksten. Hij of zij is ook actief op social media. |
| data-analist | bekijkt en onderzoekt alle cijfers over omzet, kosten en marketing. Het doel is om te ontdekken welke markten en doelgroepen interessant kunnen zijn voor het bedrijf. |
| SEO/SEA specialist | zorgt ervoor dat een website goed gevonden wordt in zoekmachines. Hij of zij onderzoekt welke zoekwoorden mensen gebruiken en past de website hierop aan. |
| oplossing geografische organisatie | Een **lijn-staforganisatiestructuur** toevoegen: zo behoud je de voordelen van specialisten (functioneel) én kun je toch goed inspelen op verschillen tussen markten of producten. |
Created by:
user-1782315