Help
Options
Didn't know it?
click below
click below
Knew it?
click below
click below
Don't Know
Remaining cards (0)
Know
retry
shuffle
restart
0:00
Embed Code - If you would like this activity on your web page, copy the script below and paste it into your web page.
Normal Size Small Size show me how
Normal Size Small Size show me how
Lean
| Term | Definition |
|---|---|
| 5S | A módszer célja, hogy minél rendezettebb, átláthatóbb munkakörnyezetet alakítsunk ki a veszteségmentes, hatékony munkavégzés érdekében |
| egydarabos áramlás | Előtte van termék utána üres |
| értékfolyamat térkép (VSM) | A térképezés segít abban, hogy értékfolyamatunkat egy egységként lássuk, és ekként tudjuk kezelni |
| gemba (genba) | Általános jelentése: „a hely, ahol a dolgok történnek”. genbának nevezzük azt a helyet, ahol az értéket előállítjuk |
| genchi genbutsu | „Menj, nézd meg!” Győződjünk meg a saját szemünkkel a helyzetről a történés helyszínén |
| heijunka | kiegyenlített termelés, bevezetése a JIT előfeltétele. Alkalmazásával a készletek, ennélfogva az átfutási idők is jelentősen lecsökkennek. a lehető legkisebb időegységenként ugyanannyit gyártunk. |
| jidoka | A TPS két pillérének egyike. A jidoka két alapelve a következő: 1. a gépek képesek arra, hogy rendellenesség észlelésekor automatikusan megálljanak; 2. az emberi és gépi munkavégzést külön kell választani (az ember ne legyen a gép őre. |
| JIT | A JIT a jidoka mellett a TPS másik alappillére. a szükségesterméket a szükséges mennyiségben, a szükségesidőben gyártani, mozgatni. |
| kaizen | nem anyagi erőforrásokat használunk, hanem a dolgozók kreativitását. A kaizen négy alapelve: rövidítés, összekapcsolás, átrendezés, egyszerűsítés |
| kanban | JIT-termelés megvalósításának és irányításának alapvető eszköze. utasítás a termelésre vagy anyagmozgatásra. elkerülhető a túltermelés, és könnyen felismerhető a szabálytalan termelésisebesség |
| kata | A japán kifejezés egy részletesen koreografált mozdulatsort jelent. A kata segít abban, hogy egy összetett dolgot, könnyen meg tudjunk tanítani |
| lean szolgáltatás | A l alapelvek szolgáltatási f fejlesztésére is alkalmazhatók. Szolgáltatási folyamat alatt itt nem csak a k irodai adminisztratív fat értjük, hanem azokat a fat is, amelyek nem repetitívek, ahol az ütemidő fogalma nem értelmezhető és a tevékenység |
| lean termelés | Szemben a tömegtermeléssel, ez a termelési filozófia a vevői igények kielégítését helyezi az első helyre. Két alapelve az ember tisztelete és a veszteségek folyamatos csökkentése. Gyökerei a Toyota Termelési Rendszerből eredeztethetőek |
| milkrun | egyszerre valósít meg elosztó és begyűjtő szállítást, valamint a járat kiinduló- és végpontja általában megegyezik |
| muda | A muda szó jelentése veszteség, de pazarlásként is találkozhatunk vele. Így nevezzük a termelés összes olyan elemét is, amely erőforrást igényel, mégsem teremt értéket. |
| mura | Általános jelentése egyenetlenség. A mura megszüntetésére használt eszközök a gyártósor-kiegyenlítés, a heijunka, illetve a standard munkavégzés bevezetése |
| muri | Leggyakrabban túlterhelésnek fordítják, de ha valami ésszerűtlen vagy lehetetlen. Ha dolgozóinktól vagy gépeinktől, munkaeszközeinktől olyan dolgot várunk el, amire nem képesek, óhatatlanul probléma keletkezik |
| standard munka vagy szabványosított munka | A munkavégzés általunk ismert legjobb módja, figyelembe véve a biztonságot, a minőséget és a hatékonyságot. Standard munkavégzésről csak ismétlődő tevékenység esetén beszélhetünk.a nem ismétlődő tevékenységek jó része is ismétlődő tevékenységek láncolata |
| szupermarket | A folyamatok elején/végén található, szabályozott mennyiségű készletek tárolási rendszerétszokásos így elnevezni. A szupermarket segíti a FIFO-elv megvalósulását és a különböző kibocsátási ütemű gyártósorok összehangolását |
| Toyota Termelési Rendszer (TPS) | A Toyota Motor Corporation által az 1940-es évek végén megalkotott termelési rendszer, mely a veszteségek megszüntetését tűzte ki célul, a megfelelő minőségű termék legkisebb költséggel és legrövidebb idő alatt történő előállításának érdekében |
| ütemidő (takt time) | Az ütemidővel történő gyártás a JIT három alapelvének egyike. Az ütemidő az az időtartam, amilyen gyakorisággal egy terméknek el kellene készülnie a vevői rendelések alapján |
| vizuális irányítás (visual management) | A termelési és anyagmozgatási folyamatokban lévő veszteségek láthatóvá tétele. bárki által könnyen értelmezhető, jól látható információkat nyújtson a termelés állapotáról. |
| TQM | teljes körű minőségirányítás, Total Quality Management, Vezetési módszer, melynek célkitűzése a minőség fejlesztése az összes dolgozó részvételével, a vevők, a dolgozók és a társadalom érdekében. |
| LCA | Az életciklus-értékelés fontos eszköz az iparágak fenntarthatóbbá tételéhez. Lehetővé teszi az iparágak számára, hogy kiszámítsák tevékenységeik környezeti hatásait, és meghatározzák a fejlesztési lehetőségeket. |
| radikális folyamatfejlesztés | Tudatos és célzott, minimum 30%-nál nagyobb teljesítményváltozás |
| inkrementális folyamatfejlesztés | Kis lépésekben történő, fokozatos teljesítményváltozás |
| MRP legfontosabb inputok, működés | Vezérprogram, vezérterv - Termék felépülésének leírása (BOM, gyártási anyagjegyzék, gyártmányfa) - Készletállapot nyilvántartás (raktár, megrendelési adatok) |
Created by:
Noel2001