Save
Busy. Please wait.
Log in with Clever
or

show password
Forgot Password?

Don't have an account?  Sign up 
Sign up using Clever
or

Username is available taken
show password


Make sure to remember your password. If you forget it there is no way for StudyStack to send you a reset link. You would need to create a new account.
Your email address is only used to allow you to reset your password. See our Privacy Policy and Terms of Service.


Already a StudyStack user? Log In

Reset Password
Enter the associated with your account, and we'll email you a link to reset your password.
focusNode
Didn't know it?
click below
 
Knew it?
click below
Don't Know
Remaining cards (0)
Know
0:00
Embed Code - If you would like this activity on your web page, copy the script below and paste it into your web page.

  Normal Size     Small Size show me how

P1 Глава 1

Основы учета затрат

QuestionAnswer
Дайте определение постоянных затрат затраты, которые не изменяются вслед за изменениями уровня активности
Дайте определение ступенчатых затрат затраты, которые являются постоянными, но только в пределах определенного диапазона, определяемого уровнем активности
Дайте определение переменных затрат затраты, которые возрастают или уменьшаются вслед за изменениями уровня активности
Дайте определение полупеременным (смешанным) затратам затраты, которые содержат переменный и постоянный компонент
Какие методы позволяют выделить постоянные и переменные расходы из смешанных затрат - метод наибольшего и наименьшего значений (минимаксный метод) - графический метод (диаграмма рассеяния) - линейный регрессионный анализ
Какие ключевые признаки управленческого учета отличают его от финансового (бухгалтерского)? - нацеленность на внутренних, а не внешних пользователей - свобода выбора формата и методов - использование как финансовой, так и нефинансовой информации за прошлые и будущие периоды
Какие три компонента составляют управление бизнесом? 1) планирование 2) принятие решений 3) контроль
3 уровня принятия решений и их отличия 1) Стратегический - долгосрочные, влияют на весь бизнес, принимаются топ-менеджментом 2) Тактический - среднесрочные, определяют как будут выполняться стратегические цели. 3) Операционный - краткосрочные решения на нижнем уровне менеджмента.
Назовите 6 компонентов модели трансформации затрат CIMA 1. Создание культуры осознанности затрат. 2. Понимание драйверов затрат. 3. Управление рисками в процессе снижения затрат. 4. Привязка продуктов к прибыльности. 5. Создание максимума ценности через новые продукты. 6. Устойчивый подход
Дайте определение единицы затрат Минимальное количество продукции или услуг, для которого определяются затраты
Дайте определение центра затрат место, функция, вид деятельности, в отношении которого затраты накапливаются
Дайте определение объекта затрат Продукт, услуга, центр, процесс, клиент или канал дистрибуции, для которого рассчитываются затраты. Единицы затрат и центры затрат являются объектами затрат.
На какие категории затраты классифицируются по функции? · производственные, · коммерческие, · административные.
В чем отличие прямых и косвенных (непрямых, накладных) затрат? · Прямые затраты можно отследить непосредственно к объекту затрат, на который они относятся. · Косвенные затраты нельзя отследить к конкретному объекту затрат.
По какому принципу и на какие категории затраты классифицируются по поведению? Поведение затрат - изменение величины затрат при изменении уровня активности (объема производства или продаж). Затраты могут быть переменными, постоянными или смешанными.
Created by: annajour
Popular Accounting sets

 

 



Voices

Use these flashcards to help memorize information. Look at the large card and try to recall what is on the other side. Then click the card to flip it. If you knew the answer, click the green Know box. Otherwise, click the red Don't know box.

When you've placed seven or more cards in the Don't know box, click "retry" to try those cards again.

If you've accidentally put the card in the wrong box, just click on the card to take it out of the box.

You can also use your keyboard to move the cards as follows:

If you are logged in to your account, this website will remember which cards you know and don't know so that they are in the same box the next time you log in.

When you need a break, try one of the other activities listed below the flashcards like Matching, Snowman, or Hungry Bug. Although it may feel like you're playing a game, your brain is still making more connections with the information to help you out.

To see how well you know the information, try the Quiz or Test activity.

Pass complete!
"Know" box contains:
Time elapsed:
Retries:
restart all cards